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中國華芳集團
歷史沿革
 
1975   塘橋綜合廠紡紗車間設立,時僅有職工176人,紗錠1600錠。
1992

兼并塘橋色織廠和紅星針織廠等,由此開始了較大規模的兼并收購和管理嫁接,先后盤活企業20多家,奠定了集團化運作和規模經濟的基礎。

1993

組建華芳實業總公司,成為江蘇省免冠行政區劃企業。

1998

更名為華芳集團有限公司,形成了規范的現代企業制度和法人治理結構。

2003

華芳紡織(SH600273)在上海證券交易所上市,邁出了資本經營的新路。

2003

在山東省設立華芳夏津工業園,后相繼投資新疆、河南和安徽,形成了產業散步東、中、西部,異地布局與總部經濟相互支撐的新格局。

2006

集團董事長、總裁秦大乾提出“加快七個轉變”的戰略定位,華芳集團步入加快產業升級,實現由做大向做強、做優轉型之路,“品牌貢獻率”和“科技貢獻率”不斷提升。

2010

組建十大三產公司,逐步形成了以紡織為主,集新興產業、金融業、現代服務業于一體的多元產業新格局。

     
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